“另外，有个问题我想和各位认真的谈一谈？”
“叶总，请讲”既然已经确定了双方将在人工智能邻域展开深度合作，baidu众人对于叶倾也开始讲起当做盟友看待起来。
“对于贵公司的竞价排名，李总是怎么看的？”
“竞价排名？”
“我们不会用竞价排名这个词来形容我们的业务，在我们看来，我们只不过是为企业提供信息搜索服务”
“好吧，就姑且用信息搜索服务来形容吧，但对于为哪些企业提供服务的审核是不是有些松散了？”
“为了baidu的名声更为了baidu的未来，我建议baidu应该将信息搜索服务进行更深层次的改革，至少，在涉及到某些重要信息的时候，baidu应当更加慎重，举个例子，假如有一名用户，他患了重病，需要在baidu上查找医院，可是出现在搜索结果首页的却都是一些没有资质的医院，仅仅只是因为交了更多的钱就能够排在其他医院的前面，在这样的情况下，如果用户去了这家没有资质的医院治疗，万一出现了医疗事故，baidu是否要在这件事情中程度责任？”
对于叶倾提出的假设，baidu高管们纷纷在内心思考这种情况出现的可能性以及会对baidu造成的影响，毫无疑问，如果一旦出现这种情况，对于一家知名企业来说，受到的舆论压力将是非常庞大的，只是对于如今的baidu来说，他们真的愿意舍弃莆田系这么大的一块蛋糕嘛？要知道，随着baidu面临的情况越来越凶险，营业收入范围越来越窄的情况下，莆田系这样一只稳定且庞大的现金牛是非常难以舍弃的。
baidu与莆田系医院间的关系可谓是非常复杂的，双方都对彼此有极深的依赖性，莆田系医院需要靠baidu打出知名度，baidu同样需要莆田系医院源源不断的现金流。
莆田系已有30多年历史，从街头的牛皮癣小广告，到在报纸、电视上打广告，再到电视广告被禁之后，大举转向baidu竞价排名，莆田系的广告营销模式几经变更。从2003年到2011年莆田系转向baidu的这七八年，也是莆田系医院发展最为迅速的几年。可以说，这对组合因诱导式的过度医疗，虽然业界口碑不佳，却帮助莆田和baidu都赚了钱。莆田系医院绝大部分都是营销驱动型，经历了从贴地面小广告，到做报纸、电视广告以及五六年前转战百度的变化过程。在发展之初，baidu也给予了莆田系巨大支持。在baidu搜索“妇科、产科”等关键词，排在前几位的几乎全是莆田系医院。
随着baidu的崛起和对搜索引擎的垄断，莆田系医院逐渐把百度竞价排名作为一个主要的投放平台，以此招揽病源。医疗行业也成为baidu广告收入中贡献最大的三大板块之一。也因此，莆田系有“baidu大金主”之称。baidu和莆田曾经历“大战”——莆田系要改变旧有形象，把对广告的关注和投入，转向为消费者提供更专业、更便宜、更有效的医疗服务上；baidu也决心提高门槛，将那些最差的医疗服务机构剔除出去，同时伴随移动化的转型，逐渐丰富收入模式，摆脱对竞价排名的依赖。但现实是，baidu在移动时代的变现危局让其再次倒向了信誉污点极大的莆田系，而莆田系则贪恋baidu高转化率，双方已成顽固利益共同体。
“叶总未免有些危言耸听了吧，我们所做的和其他搜索引擎公司并没有什么不同，为企业提供推广服务是一件非常正常的事情。”
“没错，提供搜索信息服务的确是正常的业务，但是一家公司在实施商业模式的时候也要注重公司的社会责任，医疗广告涉及用户生命安全，我的意见是baidu立即停止莆田系医疗信息服务，为了未来，baidu必须敢于断臂！”
场上顿时议论纷纷，不少高管都对叶倾颇有微词，说到底，叶倾也还只是个外人，总不能因为咱们两家合作你就对我们baidu的业务指手画脚了吧，更何况还是占据baidu广告牌业务大头的医疗信心服务，叶倾说的轻松，但要是真的断了莆田系的医疗信息服务，baidu每年的营业收入可是要减少数百亿元。
叶倾没有在乎其他人的议论，只是神情郑重的看着baidu掌门人李艳红，李艳红是否有壮士断腕的魄力，叶倾拭目以待。
几分钟后，当会议桌上的议论声渐渐减弱，李艳红终于开口了：“你应该知道，baidu目前的处境并不好，在业务全面缩放的情况下，一项稳定的现金流对我们来说的重要性不言而喻，更何况我们还要投入全部资源发展人工智能，其中所需要的资金更是一个天文数字”
李艳红虽然没有明确给出回答，但话中的意思已经非常明了了，我知道给莆田系医院打广告不好，甚至会出现医疗风险，但现实情况让我不得不收莆田系的钱，而且还有投资巨大且持久的人工智能项目等着我，我就更无法舍弃这个数百亿的稳定收入了。
李艳红的考虑不无道理，为了生存，为了发展，baidu都需要莆田系的这数百亿广告收入，但叶倾既然已经决定要改变baidu的未来，那么就不会轻易放弃。
“我理解你们的考虑，但如果我能为baidu找到一个新的收入来源呢？不仅不用冒着医疗风险，